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4. Quelles expériences ou contraintes difficiles avez-vous vécues avant de devenir un professionnel en tre; des expériences dont vous avez appris beaucoup et qui vous ont aidé dans votre carrière? FACTEURS CLÉS FORCE ÉVIDENCE DE SOUTIEN TRAVAILLER POUR UN LEADER / PRO- FESSIONNEL EN TITRE EXIGEANT PPP (POSITIF FORT) "J'ai travaillé pour un professionnel en tre expérimenté qui avait un style de leadership qui m'a vraiment forcé à réfléchir sur la façon dont je voulais mener ... à la fin de la journée, j'ai décidé de qui er car l'environnement ne me perme rait pas de devenir la personne que je voulais devenir" --- Dus n Kerr-Taylor "Mon professionnel en tre a voulu le meilleur de nous et m'a dit directement que je ne rencontrais pas ses a entes un jour par culier ... il m'a ensuite expliqué toutes les choses qu'il pensait" pouvoir clocher plus tard dans la journée au terrain de pra que ... son approche de pensée proac ve a vraiment influencé la façon dont je pense aujourd'hui" --- Lindsay Bernakevitch "Dans mon premier rôle d'associé, j'ai travaillé pour un professionnel en tre strict et insensé ... il était difficile à sa sfaire, mais son style a cliqué avec moi ... il m'a aidé à comprendre les normes que je devais a endre de moi ... et cela a été précieux à long terme" --- Tim Moore EXPÉRIMENTER L'ÉCHEC ET/OU ÉPROUVER DES DIFFICULTÉS DANS UN RÔLE PPP (POSITIF FORT) "Quand j'avais 20 ans, j'ai été licencié par mon professionnel en tre qui était mon mentor ... il m'a dit que mon a tude était mauvaise et que je n'étais pas un bon modèle pour le personnel plus jeune ... il avait raison ... je ne me serais pas embauché ... J'ai été forcé de réfléchir sur mon comportement et de décider si je voulais le travail ... Je l'ai fait et j'ai demandé / récupéré mon travail ... J'ai appris à ne pas prendre un emploi pour acquis" --- Cory Kartusch "Je n'ai pas réussi à obtenir quelques postes que je voulais vraiment ... J'ai dû comprendre pourquoi et recevoir des commentaires ... J'ai travaillé à être plus humble et à parler du succès de mon équipe au lieu du mien ... et de ne pas prendre tous les échecs si personnellement " ---- Alan Palmer "Mes trois premières années au club ont été une véritable lu e avec toutes les exigences au travail et à la maison ... Je voulais arrêter mais ne l'ai pas fait ... J'ai vraiment dû creuser profondément dans mes ressources et faire face à tous les défis ... et je suis devenu une personne plus forte grâce à cela " --- Debbie Savoy-Morel "J'ai décidé d'accepter un poste dans un club et le propriétaire a changé ... Cela n'allait pas entre nous et j'ai dû faire face au fait que j'ai fait une erreur ... alors j'ai réduit mes pertes et je suis par pour prendre un poste temporaire. J'ai appris l'importance de s'assurer que mes valeurs personnelles s'alignent avec celles du club" --- Dave Zibrik ACCEPTER UN POSTE MOINS IMPORTANT PP (POSITIF MODÉRÉ) "Lorsque j'ai accepté un poste à Whistler, j'ai fait un pas en arrière au sein de la structure générale du club et de la culture de l'équipe ... et j'ai dû comprendre comment m'intégrer à une nouvelle équipe, créer de nouvelles rela ons tout en me différenciant des autres professionnels associés" --- Miles Mortensen "Entre les postes liés au golf, j'ai pris un travail de serveur de six mois chez Starbucks ... un rôle détesté ... c'était tellement humiliant de se faire crier après par les clients quand vous ne leur servez pas leur la e comme il le faut ... mais quand je réfléchis ... J'ai beaucoup appris de ce poste ... l'importance de la forma on du personnel et des valeurs et de la culture du service à la clientèle de Starbuck ... cela m'est resté et je me réfère toujours à leur approche aujourd'hui" --- Lindsay Bernakevitch ORGANISATION DE CARRIÈRE : UN REGARD D'ENQUÊTE SUR LES TRANSITIONS DE CARRIÈRE DES PROFESSIONNELS EN TITRE DE LA PGA DU CANADA