Issue link: http://pgaofcanada.uberflip.com/i/894517
19 3. Lorsque vous pensez à votre carrière en totalité et à toutes les expériences posi ves que vous avez connues et qui vous ont conduit à devenir un professionnel en tre, y at-il certaines expériences qui ont considérablement influencé votre façon de penser et d'agir. Si oui, quelles étaient ces expériences et qu'avez-vous appris? FACTEURS CLÉS FORCE ÉVIDENCE DE SOUTIEN DÉPLACEMENT VERS UN NOU- VEAU CLUB EN ACCEPTANT UN NOUVEAU RÔLE PPP (POSITIF FORT) "J'ai pris des risques calculés pour me déplacer mais c'était la clé de mon développement ... suis allé à Tobiano qui m'a permis d'essayer quelque chose de nouveau ... J'ai eu l'occasion et j'ai beaucoup appris sur moi-même" --- Miles Mortensen "Le déménagement à Capilano était important ... ils m'ont permis d'essayer de nouvelles choses ... J'étais prêt à échouer ... mais le nouveau système OP a fonc onné" --- Dave Zibrik "Passer d'où j'étais à l'aise à un nouveau club à O awa exposé à un mentor fantas que qui m'a présenté des concepts d'enseignement avancés que j'u lise encore aujourd'hui. Une fois que je me suis éloigné de ma ville natale et que j'ai été re ré de ma zone de confort, c'est là que j'ai commencé à comprendre" --- Cory Kartusch RECEVOIR UNE RÉTROACTION HONNÊTE À PROPOS DE SA PERFORMANCE PERSONNELLE PPP (POSITIF FORT) "J'ai demandé à mes collègues des commentaires sur ma façon de me présenter et ensuite j'ai travaillé avec un consultant pour améliorer ma capacité à« raconter mon histoire »et à me différencier dans les entrevues ... cela a fait toute la différence" ---- Dus n Kerr-Taylor "J'ai reçu beaucoup de commentaires de mon mentor ... il m'a appris comment vendre et surtout comment écouter" ---- Dean Manz "J'ai travaillé pour un professionnel en tre avec des normes professionnelles élevées ... il m'a permis de faire des erreurs, mais me corrigeait rapidement et m'inspirait un code de conduite" --- Tim Moore OBSERVER LES LEADERS / AUTRES RESPONSABLES ET CONSTRUIRE UN RÉSEAU PPP (POSITIF FORT) "Le premier directeur général pour lequel j'ai travaillé m'a appris ce qu'était le leadership ... il ne m'a jamais cri qué si quelque chose n'allait pas ... plutôt, il me demandait de revenir en arrière et de comprendre ce qui s'était passé? Qu'est-ce qui aurait pu abou r à un meilleur résultat? Il a ouvert mes horizons sur la façon d'aborder le travail et de diriger les gens " ---- Debbie Savoy-Morel "J'ai volontairement visité ce professionnel en tre qui dirigeait une superbe bou que et j'ai juste observé comment il faisait les choses ... observer les pra ques d'autres professionnels en tre respectés a toujours eu une grande influence sur moi" ---- Dean Manz "Chaque fois que je voyage dans n'importe quel club, je m'assoie inten onnellement avec le professionnel en tre, je pose des ques ons et je découvre comment il fait les choses ... ex: poli que des membres-invités, ges on des événements, combien il demande pour une leçon, etc,…puis je partage ce que je fais" ---- Alan Palmer