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PGA DU CANADA - PRATIQUES D'EMBAUCHE D'UN PROFESSIONNEL DE LA PGA DU CANADA | 13 LE BON CANDIDAT / LE BON EMPLOI : BEAUCOUP D'EMPLOYEURS DÉNOTENT LA DIFFICULTÉ CROISSANTE À TROUVER DU PERSONNEL QUALIFIÉ DANS L'INDUSTRIE. Les employeurs associent le peu de candidatures sur les postes ouverts à la baisse d'intérêt envers une carrière dans l'industrie du golf. Ci-après, trois des principaux obstacles qui rendent le recrutement difficile dans l'industrie du golf : • Emplois saisonniers; il est difficile d'embaucher pour seulement quatre mois. • Salaires bas; une position d'échelon junior ne paie pas ou peu. • Éloignement; les clubs en région n'ont pas la cote. Le parcours professionnel en golf est incertain et plusieurs voies sont empruntées pour arriver au succès professionnel. L'étude démontre qu'il y a surabondance de professionnels adjoints pour le nombre de postes de professionnel en titre disponible. Si vous consultez le babillard des emplois de la PGA du Canada, vous constaterez que certains emplois d'adjoints sont plus payants et sont plus exigeants que certains emplois de professionnels en titre. C'est pourquoi la PGA du Canada a lancé un projet pilote appelé Le bon candidat / Le bon emploi. Un des objectifs vise à aider les employeurs à rédiger des offres d'emplois plus claires et précises pour mieux répondre à leurs besoins et à leurs attentes. Pour en connaître davantage sur la cartographie de carrière, n'hésitez pas à consulter la cartographie du professionnel en titre et du professionnel enseignant en titre. Soyez à l'affût car plusieurs autres cartographies de carrière seront publiées ultérieurement. DÉFICIT DE QUALIFICATIONS : Il existe un déficit de qualifications au sein de l'industrie et les deux thèmes récurrents au cours des entrevues sont les compétences en relations interpersonnelles et en finances. Toutefois, l'opinion générale veut que l'aspect financier peut au moins être délégué ou appris. COMPÉTENCES GÉNÉRALES EN RELATIONS INTERPERSONNELLES ET DE GESTION ATTIRER LES FAMILLES, LES ENFANTS, LES FEMMES TRAVAILLER AVEC UN CONSEIL D'ADMINISTRATION ET FAIRE DES PRÉSENTATIONS RÉSEAUX SOCIAUX / MARKETING / VENTES BUDGETS, ACHATS, COMMERCIALISATION L'HABILETÉ DE CRÉER ET D'ENTRETENIR DES RELATIONS INTERPERSONNELLES EST ESSENTIELLE PEU IMPORTE LE TYPE DE CLUB; PUBLIC, PRIVÉ OU DE VILLÉGIATURE (RESORT). Ci-après, un court descriptif des attentes incontournables des employeurs pour chaque type de club de golf. PUBLIC • Les pros doivent être capable de servir un nombre très élevé de clients. • Les pros doivent créer une expérience qui encourage les visites répétées de la clientèle. PRIVÉ • Les pros doivent être en mesure de gérer une clientèle extrêmement exigeante et d'anticiper les besoins. Les pros doivent avoir une forte personnalité puisque ce profil de clientèle apprécie généralement ce type de personnalité. VILLÉGIATURE (RESORT) • La capacité de vendre est cruciale car cette clientèle n'est généralement que de passage. PROFESSIONNEL SENIOR PROFESSIONNEL INTERMÉDIAIRE PROFESSIONNEL DÉBUTANT 1 AN 4 ANS 4 ANS 14 ANS 5 ANS