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PGA OF CANADA: ROLES & RESPONSIBILITIES LA PGA DU CANADA FONDÉE EN 1911 Chers membres et aspirants membres de la PGA du Canada, Dès l'étape de la planifica on, l'objec f de ce projet de recherche était clair : faire en sorte que les professionnels de la PGA du Canada soient mieux rémunérés, accèdent à de meilleurs emplois et voient leurs com- pétences reconnues. Issu de la collabora on de la PGA du Canada, de l'Associa on na o- nale des propriétaires de parcours de golf du Canada (ANPPG Canada) et de la Na onal Golf Founda on (NGF), le projet a pu compter sur la généreuse par cipa on de plus de 500 membres de la PGA du Canada et de près de 260 propriétaires et directeurs généraux. La recherche visait à recueillir des données sur les rôles et les respons- abilités des professionnels du golf. Maintenant que nous disposons de ces données, nous serons en mesure de mieux cibler les ini a ves de sou en et d'emploi de la PGA du Canada. Bien que la recherche ait principalement pour but de générer des avan- tages pour les membres et les aspirants membres (AM) de la PGA du Canada, les renseignements produits contribueront à orienter le travail des membres du conseil d'administra on na onal de la PGA du Can- ada, le personnel du bureau na onal de l'associa on de même que les autres intervenants dans trois domaines : • la prise de décisions; • la créa on et l'examen de ressources et de forma ons en ma ère d'éduca on et d'emploi; • la mise en œuvre d'ini a ves avantageuses pour l'industrie ca- nadienne du golf. Le présent document est évolu f. Il vous aidera à comprendre la nature des données recueillies et l'usage qui sera fait de celles-ci. Les membres de la PGA du Canada peuvent s'a endre à des retombées posi ves en ce qui concerne : • le sou en à l'emploi et à la carrière; • l'orienta on et le contenu du perfec onnement professionnel; • l'examen de la scolarité et de la forma on des aspirants mem- bres (AM) existants. Nous croyons que le projet de recherche sur les rôles et les responsabil- ités répond, et con nuera de répondre, à notre objec f de faire en sorte que les professionnels de la PGA du Canada soient mieux rémunérés, accèdent à de meilleurs emplois et voient leurs compétences recon- nues, et ce, peu importe le rôle qu'ils remplissent au sein d'une installa- on de golf. Enfin, nous souhaitons remercier les membres et AM de la PGA du Can- ada qui ont par cipé au projet de recherche et sans qui ce e ini a ve n'aurait pas pu voir le jour. Nous tenons également à souligner l'appui et la collabora on de tous les instants de l'ANPPG Canada et de la NGF.