Issue link: http://pgaofcanada.uberflip.com/i/802248
SÉRIE DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL: AMÉLIORER LES RÉSULTATS DE LA GESTION DES TALENTS DE VOTRE CLUB PAR: TIM ROBINSON, Ph.D. À propos de cette série Toutes les organisations se sentent pressées d'embaucher des talents de premier ordre, d'impliquer les employés et de conserver les meilleurs pour réaliser leurs priorités stratégiques. Le travail lié à l'attraction, l'engagement, la performance et la rétention des employés au sein des organisations est désigné dans la recherche d'affaires comme la « gestion des talents ». Littéralement, des milliers de livres, magazines, articles, baladodiffusions et conférences sont apparus ces dernières années pour aborder un ou plusieurs de ces sujets importants. Les professionnels de la PGA du Canada qui occupent des postes de direction recherchent toujours des façons d'améliorer le rendement de leur personnel, mais étant donné le nombre de stratégies possibles communiquées, l'identification des stratégies les plus efficaces n'est pas toujours claire. Cette série tente de synthétiser cette recherche et de fournir des informations pratiques qui peuvent être utilisées pour prendre des mesures concrètes pour améliorer les résultats de gestion des talents dans les clubs de golf, les installations et les entreprises partout au Canada pour les membres de la PGA du Canada. Les différents articles qui composent cette série présenteront des cadres concis, des modèles et des outils d'évaluation pour aider le personnel professionnel à dépasser les généralités ou les « intuitions » et à analyser en détail leur main-d'œuvre. En combinant l'expérience avec un peu de science, les professionnels de la PGA, les directeurs généraux et d'autres cadres supérieurs prendront de meilleures décisions en matière de gestion des talents. Plus précisément, la série aborde les questions clés suivantes du point de vue du professionnel de la PGA du Canada: • Quels sont les éléments de la gestion du talent qui méritent une attention particulière? Pourquoi? • Qu'est-ce qu'une proposition de valeur pour les employés (PVE) et comment améliore-t-elle les performances? • Comment les clubs embauchent-ils, intègrent-ils et encouragent-ils la haute performance? • Comment les clubs évaluent-ils et surveillent-ils le rendement pour stimuler les niveaux d'engagement et de rétention? ACCÉDEZ À LA SÉRIE COMPLÈTE D'ARTICLES ET DE CAHIERS DE TRAVAIL ICI PRINTEMPS 2017 | 05 Ressources humaines et gestion