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QUEL EST MON MEILLEUR DP 1. Dr. Bob Rotella (livres) 2. Golf Science Lab (pod cast) 3. Martin Chuck (Tour Stricker) 4. Mark Crossfield 5. Jason Glass Jason Schneider @JSchneeds Entraîneur provincial de l'équipe junior de la Saskatchewan, membre Classe ''A'' de la PGA du Canada 1 Comment Rédiger une Bonne description d'emploi Les descriptions d'emploi sont-elles nécessaires? Absolument! Toutefois, nous comprenons que ce n'est pas une de vos responsabilités les plus excitantes, mais avouons-le, les de- scriptions d'emploi sont importantes et si faites correctement elles définis- sent le cadre de tout ce qui suivra. Le processus de rédaction des descrip- tions d'emploi est en fait assez facile et simple. Beaucoup de gens ont ten- dance à commencer avec une liste de 20-30 tâches, ce qui est correct com- me début, mais cela doit être réduit à beaucoup moins de points, autour de 8-12 étant l'idéal, et doit faire partie d'un cadre ou d'un ''regard'' global qui comprend non seulement ce que l'employé ferait (tâches) mais aussi de qui il relève, où il se situe dans l'organisation et les compétences et les qualifications requises pour faire le travail. Introduction. Les nombreuses utilités des descriptions d'emploi. Voici seulement quelques-unes des nombreuses raisons dictant la créa- tion des descriptions d'emploi: • Planification de la force de travail. Les descriptions d'emploi aident à identifier les besoins en personnel et les manques. • Le recrutement, la sélection et le placement sont plus efficaces puisque la description de l'emploi fournit une image claire des exi- gences nécessaires pour identifier et sélectionner le meilleur candidat pour l'emploi. Avoir une descrip- tion de poste permet un processus de création d'offre d'emploi beau- coup plus facile et plus rapid. • Formation. Comprendre les exigences de l'emploi en termes d'éducation, de compé- tences, de connaissances, etc. per- met à un gestionnaire de com- bler l'écart entre ce que les em- ployés possèdent actuellement et ce qui est nécessaire pour être en mesure d'être performants dans l'emploi actuel ou en mesure de graduer à un autre poste. • Orientation. Un travailleur nouvel- lement embauché avec une de- scription d'emploi bien écrite à ex- aminer et analyser a reçu une bonne introduction à l'emploi et est donc en mesure de mieux com- prendre ce que l'on attend de lui. • Établissement des objectifs et des attentes. L'employé sait au mo- ment de l'entrevue et de l'offre ce que l'on attend de lui et n'a pas besoin de savoir au moment de l'évaluation en quoi consiste le travail. • Révision de la performance. Les commentaires sont basés sur la performance du travailleur et le meilleur indicateur de ce qui est at- tendu est ce qui est indiqué par écrit sur la description du poste. • Planification et progression de la carrière et planification de la suc- cession. Les descriptions d'emploi démontrent aux employés l'éducation, l'expérience ou les compétences nécessaires à la progression d'un emploi à l'autre. Avec cette com- préhension, un lien entre les em- plois et les employés qui les occu- pent est créé et facilite le processus de planification de la relève. Rédigé par : les ressources humaines Peak Performance COMMENT RÉDIGER UNE BONNE DESCRIPTION D'EMPLOI — LES RESSOURCES HUMAINES PEAK PERFORMANCE Ce document de référence de près de 100 pages, réalisé en partenariat avec McKinley Solutions, vise à fournir une introduction aux concepts qui vous aideront à développer votre carrière. Dans ce manuel de ressources, vous aurez accès à des concepts et du matériel qui vous permettra de comprendre votre propre personnalité, vos valeurs, vos intérêts et vos compétences, de fixer des objectifs de carrière clairs en fonction de vos points forts et des besoins de l'industrie, de mettre l'accent sur ce dont l'industrie du golf a besoin maintenant et aura besoin dans l'avenir, de toujours penser à votre prochaine étape de carrière, d'établir un réseau diversifié, de vous tenir à jour, vous êtes votre propre sécurité. LIRE PLUS AUTOMNE 2016 | 07 Ressources humaines et gestion