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e pense que j'ai toujours su que je voulais être dans l'industrie du golf, depuis mon plus jeune âge. À 13 ans, je travaillais déjà sur un parcours de golf puisque mon père a été directeur général pendant six ans dans le milieu des années 1980. À partir de là, j'ai travaillé pendant toutes mes années de collège au club de golf, apprenant les ten- ants et les aboutissants de l'entreprise et découvrant quel chemin suivre. Après une carrière junior très réussie et des débuts en golf amateur, j'ai commencé mon éducation au SAIT à Calgary, en Alberta. Après trois ans, j'ai obtenu un diplôme en administration des affaires avec une spéciali- sation en Marketing. Trois ans sur l'équipe de golf m'ont permis de remporter trois titres de division, deux titres par équipe et le titre d'athlète de l'année. Avec cela en main, je devais trouver du travail et me suis retrouvée dans l'industrie. En ob- tenant ce qui était une classe B en 1991 puis mon statut classe «A» en 1996, je me sentais bien dans mon cheminement de carrière pour la vie dans cette industrie. À ce moment-là, c'était un pro- gramme d'apprentissage auquel nous participions puis nous soumettions nos rapports de laboratoire à l'ACGP de l'époque pour être accrédité. Étant dans cette entreprise depuis plus de 25 ans mainten- ant, je crois fermement que nos programmes d'éducation étaient très importants pour le développement et le soutien de ma carrière et où j'en suis aujourd'hui. J'ai eu beaucoup de succès avec la PGA du Canada, y compris le prix professionnel de club de l'année en Alberta et à l'échelle nationale en 2005 et j'ai également été récipien- daire du titre professionnel de club de l'année de Score. J'ai passé treize ans au conseil d'administration de la PGA de l'Alberta et j'ai assumé le rôle de présidente, j'ai con- tinué à apprendre et à faire de mon mieux pour encadrer les personnes qui travaillent avec moi et ont travaillé avec moi au fil des ans. Actuellement, en tant que profession- nel cadre et directrice générale, j'espère que certaines de mes meilleures pratiques pourront se développer et créer des expériences nouvelles et enrichissantes pour ceux qui sont soit juste à leurs débuts dans la profession et ou en- core ceux qui apprécient peut-être cette industrie depuis de nombreuses années. Lorsque vous jetez un regard rétrospectif sur le chemin que je l'ai choisi de prendre quand il s'agit de ma car- rière, c'en est un qui a de toute évidence eu ses hauts et ses bas. Chaque carrière est comme cela. Comment nous les abordons et ce que nous faisons pour relever certains défis, c'est ce qui fait de nous l'individu que nous sommes. Je suis très chanceuse d'avoir travaillé au même endroit depuis plus de 25 ans maintenant. Cot- tonwood Golf & Country Club et Lyle Edwards, notre propriétaire, a très bien soutenu ma carrière et évidem- ment m'a très bien servi de mentor et je dois lui attribuer une grande partie de mon succès. Rien ne vient facilement et les défis sont exactement ce à quoi je faisais face en acceptant mon premier poste de professionnel en titre en 1997. L'occasion s'est présen- tée et notre propriétaire a pris une chance sur une jeune femme dans un marché dominé par les hommes. En 1997, il y avait seulement une poignée de profession- nelles féminines et seulement 2 femmes profession- nelles en titre en Alberta. Autant cela semblait un défi pour la plupart, honnêtement, j'ai pris cela comme rien de plus qu'une belle opportunité pour un individu as- pirant à travailler dans l'industrie qui me passionnait. Je sentais vraiment à ce moment-là que le défi venait des autres. Les obstacles qui se sont présentés venaient des autres qui regardaient. Toute personne qui travaille dans cette industrie doit être engagée et passionnée pour ce qu'elle fait. Homme ou femme, nous avons un service à fournir à nos membres, clients, étudiants, employés et propriétaires ou conseil d'administration. Ce sont toutes FEMMES AUX COMMANDES DANS L'INDUSTRIE DU GOLF Written By: Tiffany Gordon, Professionnelle cadre de la PGA du Canada et directrice générale Cottonwood Golf and Country Club, DeWinton, Alberta | tiffanyg@cottonwoodgcc.com Class A Member Tiffany Gordon President - PGA of Canada Year Has completed the necessary requirements and is afforded full rights and privileges as a member of the Professional Golfers' Association of Canada 1996 LE CHEMINEMENT e pense que j'ai toujours su que je voulais être dans l'industrie du golf, depuis mon plus jeune âge. À 13 ans, je travaillais déjà sur un parcours de golf puisque mon père a été directeur général pendant six ans dans le milieu des années 1980. À partir de là, j'ai travaillé pendant toutes mes années de collège au club de golf, apprenant les ten- ants et les aboutissants de l'entreprise et découvrant quel chemin suivre. Après une carrière junior très réussie et des débuts en golf amateur, j'ai commencé mon éducation au SAIT à Calgary, en Alberta. Après trois ans, j'ai obtenu un diplôme en administration des affaires avec une spéciali- sation en Marketing. Trois ans sur l'équipe de golf m'ont permis de remporter trois titres de division, deux titres par équipe et le titre d'athlète de l'année. Avec cela en main, je devais trouver du travail et me suis retrouvée dans l'industrie. En ob- tenant ce qui était une classe B en 1991 puis mon statut classe «A» en 1996, je me sentais bien dans mon cheminement de carrière pour la vie dans cette industrie. À ce moment-là, c'était un pro- gramme d'apprentissage auquel nous participions puis nous soumettions nos rapports de laboratoire à l'ACGP de l'époque pour être accrédité. Étant dans cette entreprise depuis plus de 25 ans mainten- ant, je crois fermement que nos programmes d'éducation étaient très importants pour le développement et le soutien de ma carrière et où j'en suis aujourd'hui. J'ai eu beaucoup de succès avec la PGA du Canada, y compris le prix professionnel de club de l'année en Alberta et à l'échelle nationale en 2005 et j'ai également été récipien- daire du titre professionnel de club de l'année de Score. J'ai passé treize ans au conseil d'administration de la PGA de l'Alberta et j'ai assumé le rôle de présidente, j'ai con- tinué à apprendre et à faire de mon mieux pour encadrer les personnes qui travaillent avec moi et ont travaillé avec moi au fil des ans. Actuellement, en tant que profession- nel cadre et directrice générale, j'espère que certaines de mes meilleures pratiques pourront se développer et créer des expériences nouvelles et enrichissantes pour ceux qui sont soit juste à leurs débuts dans la profession et ou en- core ceux qui apprécient peut-être cette industrie depuis de nombreuses années. Lorsque vous jetez un regard rétrospectif sur le chemin que je l'ai choisi de prendre quand il s'agit de ma car- rière, c'en est un qui a de toute évidence eu ses hauts et ses bas. Chaque carrière est comme cela. Comment nous les abordons et ce que nous faisons pour relever certains défis, c'est ce qui fait de nous l'individu que nous sommes. Je suis très chanceuse d'avoir travaillé au même endroit depuis plus de 25 ans maintenant. Cot- tonwood Golf & Country Club et Lyle Edwards, notre propriétaire, a très bien soutenu ma carrière et évidem- ment m'a très bien servi de mentor et je dois lui attribuer une grande partie de mon succès. Rien ne vient facilement et les défis sont exactement ce à quoi je faisais face en acceptant mon premier poste de professionnel en titre en 1997. L'occasion s'est présen- tée et notre propriétaire a pris une chance sur une jeune femme dans un marché dominé par les hommes. En 1997, il y avait seulement une poignée de profession- nelles féminines et seulement 2 femmes profession- nelles en titre en Alberta. Autant cela semblait un défi pour la plupart, honnêtement, j'ai pris cela comme rien de plus qu'une belle opportunité pour un individu as- pirant à travailler dans l'industrie qui me passionnait. Je sentais vraiment à ce moment-là que le défi venait des autres. Les obstacles qui se sont présentés venaient des autres qui regardaient. Toute personne qui travaille dans cette industrie doit être engagée et passionnée pour ce qu'elle fait. Homme ou femme, nous avons un service à fournir à nos membres, clients, étudiants, employés et propriétaires ou conseil d'administration. Ce sont toutes FEMMES AUX COMMANDES DANS L'INDUSTRIE DU GOLF Written By: Tiffany Gordon, Professionnelle cadre de la PGA du Canada et directrice générale Cottonwood Golf and Country Club, DeWinton, Alberta | tiffanyg@cottonwoodgcc.com Class A Member Tiffany Gordon President - PGA of Canada Year Has completed the necessary requirements and is afforded full rights and privileges as a member of the Professional Golfers' Association of Canada 1996 LE CHEMINEMENT LIRE PLUS