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ENTRAÎNEURSCOMPÉTITEURSDEHAUTEPERFORMANCE • ALIGNEMENT SUR LE DÉVELOPPEMENT À LONG TERME DES JOUEURS ET ÂGES : S'entraîner à exceller et Exceller (athlètes de 23 ans et plus) • ALIGNEMENT SUR LA CERTIFICATION DES ENTRAÎNEURS DE LA PGA DU CANADA : Entraîneur compétiteurs de haute performance • DURÉE APPROXIMATIVE DE LA FORMATION ET DE LA CERTIFICATION : 2 – 4 ans • COMMENT ACCÉDER À LA FORMATION ENTRAÎNEUR COMPÉTITEURS DE HAUTE PERFORMANCE DE LA PGA DU CANADA : En collaboration avec Golf Canada et l'ACE, la PGA du Canada recrute les entraîneurs candidats en fonction de critères publiés (qui doivent être confirmés) À ce stade, tout en poursuivant leur développement dans la formation d'entraîneur professionnel qu'ils auront choisie, les entraîneurs jouissent du respect que leur procurent leur vision et leur expertise d'entraînement dans notre sport et à l'extérieur Les années précédentes servent à déterminer qui seront ceux qui deviendront des modèles d'excellence en entraînement, mais aussi ceux qui ont maintenant une compréhension profonde de ce qu'est l'entraînement. De plus, des éléments clés comme la stratégie, la prise de décisions, l'exécution des programmes et le travail d'équipe sont maintenant appréciés dans la plupart des disciplines sportives, 26 d'affaires, ou autres. Leur avis est recherché dans le domaine de l'entraînement, des performances, comme chefs de file ou en gestion et ils continuent d'apprendre dans ces domaines pour enrichir leurs propres concepts d'entraînement sportif. C'est une dynastie de nouveaux entraîneurs qui donnera forme à ce que sera l'entraînement pour les prochaines générations. Kevin Spacey a dit « quand vous arrivez au sommet, vous devez vous souvenir de faire redescendre l'ascenseur. » Si l'entraînement continue à se développer, les entraîneurs qui auront réussi la dernière étape de leur développement pourront simplement redonner aux suivants. Tout comme les entraîneurs avaient besoin de bons mentors au début de leur développement, ils ont maintenant besoin d'occasions de servir de mentors à des entraîneurs qui commencent leur développement. Ces entraîneurs devraient aussi prendre le temps de penser à leurs expériences de vie et de comprendre ce qu'elles pourraient apporter à d'autres entraîneurs qui pourraient les suivre. Dans ce contexte, très peu de formation sera nécessaire pour assurer les revenus des entraîneurs. Ils devront plutôt concentrer toutes leurs énergies sur leurs activités d'entraînement.