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AUTRES RESSOURCES ACADÉMIE DE GOLF FRED COLGAN (AGFC) www.agfc.qc.ca SOMMAIRE: L'étude de cas suivante est un exemple d'une entreprise très complète d'entraînement en golf qui développe des athlètes dans tous les contextes, du nouveau compétiteur à l'athlète de haute performance. Bien que la plupart des entreprises d'entraînement en golf se spécialisent habituellement dans un segment d'âge spécifique d'athlètes, l'Académie de golf Fred Colgan (AGFC) reçoit l'aide requise pour entraîner des athlètes à tous les niveaux de performance et a les infrastructures nécessaires pour le faire. APERÇU: L'AGFC offre des programmes à tous les golfeurs, du débutant au joueur d'élite. L'engagement premier de l'académie est d'offrir une solide continuité dans leurs services d'entraînement et de soutien. À l'AGFC, l'athlète peut faire ses débuts dès l'âge de six ans et développer ses aptitudes dans le cadre de la même philosophie et de la même structure jusqu'à l'âge de 17 ans. L'AGFC a déjà contribué au développement de nombreux membres d'équipes provinciales et nationales ainsi que de joueurs professionnels. Afin de gérer plusieurs athlètes, les entraîneurs et le personnel de soutien de toute l'équipe de l'AGFC se réunissent une fois par mois pour faire le suivi du développement de chaque athlète en analysant ses succès et ses défis et en apportant les changements nécessaires aux plans des athlètes. STRUCTURE D'ENTRAÎNEMENT : Habituellement, ces réunions mensuelles servent à discuter des 20 meilleurs athlètes identifiés. La plupart de ces athlètes reçoivent de deux à quatre heures d'entraînement actif par semaine et ils sont suivis par un spécialiste une fois par mois. Les entraîneurs travaillent en équipe, très étroitement, et observent un protocole de communication constante. L'AGFC prend très au sérieux les connaissances de ses entraîneurs en éducation physique, en biomécanique et acquisition d'habiletés motrices. Il est très important que, dans l'environnement d'entraînement, chaque entraîneur contribue de façon unique au besoin de l'équipe et se spécialise dans un domaine donné. L'AGFC croit fermement que les entraîneurs sont l'entreprise en eux-mêmes. L'académie vend de l'entraînement en golf et, par le fait même, les connaissances et les compétences en sont les éléments les plus importants. L'équipe d'entraîneurs de l'AGFC se compose des entraîneurs suivants (voir le tableau en page 36). RECOURS AUX BÉNÉVOLES : Les bénévoles jouent un rôle important dans le modèle d'affaires de l'entreprise et ils remplissent de nombreuses tâches administratives permettant ainsi aux entraîneurs de se concentrer sur ce qu'ils aiment et font le mieux : entraîner des athlètes. Ils organisent des événements de collecte de fonds, aident à organiser les tournois et s'occupent d'éléments logistiques comme le transport des athlètes à un événement donné. ADMINISTRATION: À l'AGFC, deux employés à temps partiel sont responsables de l'administration de l'entreprise. L'un deux supervise les activités quotidiennes de l'académie et l'administration des sessions d'entraînement alors que l'autre est responsable de toutes les communications de l'académie ainsi que de la planification des événements et leur présentation. 35