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La PGA du Canada a mené une étude sur les rôles et les responsabilités dont les conclusions ont été partagées avec les membres en 2017. La présente étude sur les méthodes d'embauche a été développée dans une suite logique aux données recueillies lors de la recherche précédente. L'étude Rôles et responsabilités étant quantitative, elle a permis de réunir des informations issues d'un vaste échantillonnage permettant d'en valider les conclusions. Elle a permis d'identifier sans équivoque les activités professionnelles dans lesquelles les membres de la PGA du Canada excellent et celles qui requièrent de la formation. La méthode qualitative de l'étude sur les pratiques d'embauche permet à la PGA du Canada de préciser les données accumulées lors de l'étude Rôles et responsabilités. La méthode qualitative vise à explorer les raisons, les opinions et les motivations sous-jacentes. Les résultats de cette recherche permettent ainsi d'offrir des précisions aux résultats de la première étude. La PGA du Canada a créé ce résumé après avoir mené de nombreuses entrevues sur les thèmes visés. Ce résumé est ponctué d'anecdotes et d'extraits d'entrevue appuyant chacun des objectifs poursuivis par l'étude. Les sujets abordés dans ce résumé mettent en lumière les préoccupations récurrentes exprimées lors de ces entrevues. MÉTHODOLOGIE : • Quarante-six entrevues ont été menées auprès de directeurs responsables de l'embauche de professionnels de golf d'échelons junior et senior. • La PGA du Canada a invité tous ses membres à participer et a ciblé plusieurs membres de l'ANPTG. • Les répondants représentaient plusieurs types d'établissements. PROFESSIONNELS D'ÉCHELON SENIOR Employés avec plus de cinq ans d'expérience qui sont parfois candidats au statut de membre mais qui détiennent généralement le statut Classe A et qui sont dotés de titres tels : «Professionnel en titre», «Directeur de golf». Ces professionnels ont au moins un employé sous leur responsabilité. POUR LES BESOINS DE L'ÉTUDE, LES DESCRIPTIONS SUIVANTES ONT ÉTÉ UTILISÉES POUR DIFFÉRENCIER LES PROFESSIONNELS D'ÉCHELONS JUNIOR ET SENIOR : PROFESSIONNELS D'ÉCHELON JUNIOR Employés avec très peu ou aucune expérience dans l'industrie du golf, employés avec peu d'expérience qui sont candidats au statut de membre (CSM), employés dotés de titres tels : «Superviseur de l'arrière-boutique», «Superviseur de la boutique» et «Professionnel adjoint». Les professionnels d'échelon junior n'ont généralement pas d'employés sous leur responsabilité. PGA DU CANADA - PRATIQUES D'EMBAUCHE D'UN PROFESSIONNEL DE LA PGA DU CANADA | 5